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下面附上一則新聞讓大家了解時事

針對「外交小尖兵」的預算問題,外交官員今天(18日)受訪表示,已有15年歷史的外交小尖兵,迄今共有8,000名青年學子參與選拔活動,為國家社會培育不少具有英語能力及國際視野的優秀人才,多年來獲得的實際效益,絕非新台幣200萬元的預算數字所能比擬。

外交部與教育部從2002年開始合辦外交小尖兵選拔活動,今年度共同編列200萬元預算,但在小尖兵訪團將出發之前,傳出有立委關切活動內容並打算凍結。

外交官員18日受訪時表示,外交小尖兵舉辦15年來,總共吸引8,000多位學子、2,000多個團隊參與選拔活動,並安排過近40支隊伍、約160名優秀高中學生參訪世界各地;這些學生如今紛紛踏入社會,投身外交、軍旅、航空、媒體等不同領域,在各行各業持續發光發熱。

官員強調,數千學子這麼多年來參與這項活動,基本上已成為國家社會的一個人才庫,因此,每年花費200萬元進行這樣的人才投資,其效益遠超過帳面上的數字。

官員還指出,外交小尖兵選拔活動的初衷,就是要引發年輕人對英語的興趣,培養國際移動能力與國際視野,所以參訪地點以英語系國家為主,但外交部早已注意到東南亞的重要性,所以去年1月下旬出發的小尖兵,安排參訪的是新加坡、馬來西亞與泰國。今年的小尖兵預定2月1日出發,前往紐西蘭、印尼2國參訪。

另外一個層面是外交小尖兵這些年來建立的口碑形象,是全國高中職年度3大英語競賽中最重要的比賽,得到不少家長與老師的支持,尤其是學子若能在這項競賽中獲得某些肯定,非常有助於未來的升學成績。

工商時報【邱莉玲╱臺北報導】

NCC審議通過無線電視與衛星頻道黃金時段戲劇節目須播出25%到50%的自製劇,對有自製能力的電視臺、製作公司是利多!據友松娛樂的推估,未來一旦立法通過,無線電視6臺加上有線頻道11臺對自製戲劇的需求,全年至少需4,186小時以上,若加上三立、民視等電視臺超標的自製戲劇量,則總戲劇製作時數逾5、6千小時,較目前自製戲劇總量將增加近1倍。

業界認為,屆時具有資金、品牌、收視實績、海外布局等4項實力的製作公司,將是主要受益者;隨著兩岸對影視內容需求大,也將帶動一波製作公司為壯大實力、挺進資本市場的IPO熱潮,目前已有昇華娛樂上櫃掛牌,以及友松娛樂興櫃、鑫盛傳媒公發等。

不過在初期,電視業恐怕先面臨有機會卻沒錢拍戲的窘境,三立資深副總經理張正芬表示,希望政府能夠提供相關配套作法,如獎補助節目、鼓勵人才政策,吸引人才回流、刺激更多企業投資,經過3~5年養成期,長期看可望使整體電視產業健康發展,創造觀眾、電視臺、製作公司三贏。

目前臺灣一年電視自製戲劇總時數僅約3,000小時上下,其中以三立、民視等電視臺積極自製戲劇,三立一年自製戲劇約1,500小時,與超過10家以上製作公司合作,民視自製戲劇估計約8、9百小時,但更多電視臺寧願購買韓劇、陸劇,也不投資製作或購買臺劇。

除了自製節目時數偏低,時創影業總經理賴聰筆指出,臺灣影視還存在多個問題癥結點,包括製作費十年如一日,臺灣日播劇單集製作費平均約百萬元,偶像劇單集稍高約150~300萬元,仍遠低於大陸戲劇平均一集製作費120萬人民幣(約600萬臺幣)起跳;國內電視臺以婆媽為主要觀眾,致臺灣戲劇格局窄化;還有臺灣藝人與導演、編劇、主創人員外流,出現嚴重斷層。

長期研究影視文創產業證券分析師表示,隨著對自製戲劇的需求增加,產業發展將出現重要改變,可望朝提高製作規格的方向發展,包括增加製作費、品質精緻化;有能力的大型公司帶小型公司,將掀整併潮;電視臺與製作公司的合作關係,將從委製轉為鼓勵投資合製,攜手開拓亞洲華人市場;也要搭配OTT等視頻平臺,採取全頻道聯播、網臺聯動,增加內容露出平臺,將收益極大化。

業界強調,臺灣電視內容要走出去,尚需政府制定合宜法案和提出配套措施支持。例如,網劇即將成為戲劇主戰場,臺灣業者與大陸合作的網劇,目前卻因無發行許可證,致使國內電視臺無法送審播出;又如開放外資參與共同投資合拍劇,在不同國家同步首播,可以提高戲劇節目投資規模,以及國際市場授權。

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